Há épocas do ano em que inúmeras pessoas saem de férias ao mesmo tempo. Em muitos casos, o número de funcionários no escritório reduz, todavia mesmo desta forma há muito trabalho a ser feito. 61,quatro milhões em proveitos desperdiçados. Por que os funcionários não estão usando esse tempo livre que eles têm justo?
Para 25% dos funcionários, a companhia espera que eles trabalhem mesmo no período de férias, logo eles nem sequer se importam em tomar esse tempo. Pra outros (mais um menos dois terços), eles não ouvem apresentar sobre o assunto este período, ou até são desencorajados a utilizá-los, e acabam não utilizando. Também, Dasein Executive Search : Time Off assim como descobriu que os funcionários que tiram onze dias ou menos de férias por ano, geralmente são os que não receberam um aumento ou bônus nos últimos três anos.
Essa decisão poderá ser trabalhoso para os colegas de trabalho durante o tempo em que você estiver fora, entretanto se houver comunicação e organização, este tempo poderá acontecer sem tormentos, conflitos ou dificuldades. “Todos nós sabemos dos feriados, assim sendo precisamos nos preparar”, anuncia Alissa Carpenter, coaching de desenvolvimento pessoal, na Everything’s Not OK and That’s Ok, uma empresa de coaching pessoal. “Comunique sobre quais trabalhos estão sendo montados no momento e o que tem que ser feito. Não espere o instante que você está indo apesar de que pra prender as pessoas”.
Quer dizer, quanto mais você estabelecer um diálogo no seu lugar de serviço sobre o que precisa ser feito sempre que você estiver fora, mais felizes seus colegas vão permanecer. A maioria das indústrias começa o ano com vários projetos. Dessa forma, principlamente nesse tempo, se você for recolher férias, priorize trabalhos que sejam mais sérias para a equipe e para não prejudicar o andamento das tarefas. “O teu projeto deve ser concluído antes das tuas férias, ou ele poderá aguardar?
”, questiona Alissa. “Avalie as necessidades das tuas responsabilidades ou das responsabilidades que ficarão pra seus colegas de trabalho antes de acumular mais trabalhos”. Estes momentos não são favoráveis pra marcar reuniões ou encontros, como por exemplo. Na realidade, nada que exija além da conta dos seus amigos e colaboradores é favorável. Assim sendo, estabelecer metas simples pra esse período é a melhor opção. Seja priorizar o projeto que você deve dar antes das suas férias, ou seja fazer uma revisão dos seus relatórios, não se desespere com seus objetivos.
Permanecer fora do escritório e ter um tempo respectivo será excelente por ti e para a tua carreira. “Todos nós sabemos dos feriados, pois necessitamos nos preparar”, admite Alissa Carpenter, coaching de desenvolvimento pessoal, pela Everything’s Not OK and That’s Ok, uma corporação de coaching pessoal. “Comunique sobre isto quais trabalhos estão sendo desenvolvidos no instante e o que precisa ser feito. Núbia Oliiver Fará Curso Para Enterder O Mundo Masculino O Dia espere o momento que você está indo embora para prender as pessoas”. Isto é, quanto mais você estabelecer um diálogo no seu ambiente de trabalho a respeito do que precisa ser feito sempre que você estiver fora, mais felizes seus colegas irão permanecer.
O presente artigo buscou analisar a credibilidade da atuação dos administradores pela infraestrutura hospitalar, pela compreensão dos profissionais de saúde e dos gestores de um Hospital Universitário. Observando o efeito das entrevistas com os administradores, verificou-se que todos os profissionais consideram ter um papel significativo nas atividades montadas pela infraestrutura organizacional complexa do hospital. Entretanto, essa participação ainda talvez seja considerada relativamente limitada, devido à recente inclusão desses profissionais na estrutura hospitalar e à vasto intervenção de poder exercida pelos médicos. Entretanto, as falhas pela intercomunicação são apontadas como um dos fatores que dificultariam esse relacionamento.
O recurso de intercomunicação foi considerado regular, dado que apesar da vivência de vários instrumentos, a amplitude da suporte organizacional do hospital resulta em comunicações informais e ruídos no recurso extrovertido. Na assimilação dos administradores entrevistados, os principais motivos pra vida de conflitos são a inexistência de clareza ampla por porção dos profissionais de saúde de aspectos administrativos, como planejamento e controle dos utensílios, custos, orçamentos e perguntas burocráticas. O relato de tudo que foi evidenciado corrobora a afirmação da importância do administrador na gestão hospitalar.
Por possuírem uma geração e qualificação voltada basicamente à gestão, os profissionais administradores entendem a necessidade do estabelecimento de metas e objetivos e de um bom relacionamento interpessoal, que são fundamentais pro sucesso de qualquer organização. Porém, apesar da percepção de que o administrador é muito significativo pela estrutura da organização hospitalar, alguns pontos levantados merecem destaque.
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